تعتبر منظمات القطاع الثالث على الصعيد العالمي سمة متنامية للمجتمعات وتلعب دورًا أساسيًا في دعم المجتمعات على جميع مستويات المجتمع. في الواقع ، قدمت المنظمات الخيرية أكثر خلال جائحة COVID-19 الدعم الأساسي وسدَّت العديد من الثغرات في توفير الخدمات العامة. بينما تكافح المجتمعات عواقب الوباء والركود العالمي الآن . استمر الطلب على خدمات ودعم منظمات القطاع الثالث من قبل المجتمعات الأكثر ضعفاً في الازدياد. نتيجة للحطام المالي للوباء وهذا الطلب المتزايد على الخدمات الخيرية . يواجه قادة المؤسسات الخيرية تحديات مالية كبيرة ومجموعة متنوعة من القيود على القدرات. تواجه العديد من المؤسسات الخيرية ميزة التمويل وعدم اليقين المالي الذي يتحدى مرونتها ويجعل التخطيط الاستراتيجي. واتخاذ القرارات وقدرتها على تقديم الخدمات أكثر صعوبة. في أوقات التقشف ، تحتاج المؤسسات الخيرية إلى أن تكون أكثر إبداعًا. في زيادة الدخل وخفض التكاليف وتحسين العمليات التنظيمية ورعاية العلاقات الأساسية. الاستجابة ومعالجة العواقب الاجتماعية والاقتصادية للوباء والركود الاقتصادي الناجم عن ذلك لا يمكن أن تحل من قبل القطاع الخيري وحده.
...
الغرض من ورشة العمل هذه "تحديات إدارة القطاع الثالث". هو تقديم ومناقشة أوراق بحثية عالية الجودة في بيئة أكاديمية محفزة . لاستكشاف التحديات المعاصرة في إدارة جميع أنواع المنظمات غير الربحية (NPOs). والسعى إلى إشراك مجتمع عالمي من العلماء والممارسين. لاستكشاف التحديات المالية والإدارية التي تواجه هذا القطاع أثناء الوباء العالمي وما بعده. يتم تشجيع المساهمين المحتملين على تفسير هذا الموضوع على نطاق واسع . ولكن بشكل حاسم . بما في ذلك من خلال تطبيق وجهات نظر نظرية ومنهجية متنوعة على مجموعة واسعة من البلدان والأوضاع الإقليمية.