أطلقت شبكة الأعمال الخيرية الآسيوية AVPN مبادرة حول الثقة بالعمل الخيري. وذلك لمواجهة الاحتياجات المتزايدة التعقيد. والسريعة في بعض الأحيان. والمتغيرة على أرض الواقع، فمن الأهمية بمكان أن نتراجع خطوة إلى الوراء ونعيد النظر في الوضع الراهن.

يقدم العمل الخيري القائم على الثقة نهجا بديلا يقوم على فرضية. أن الممولين والجهات المستفيدة من المنح لديهم الكثير ليكسبوه من زيادة الشفافية والتعاون والمساءلة.

يجب على الممولين والممنوحين إعادة تصور علاقتهم.

تعد شبكة الأعمال الخيرية الآسيوية AVPN جهة متلقية للمنح وموزعة لرأس المال من خلال صناديق خيرية. لذا تقدم مبادرة للمساهمة في المعرفة حول العمل الخيري القائم على الثقة في آسيا. حيث لا تزال هذه الممارسة ناشئة.

ومن طرح هذه المبادرة المستمرة. نعتزم مشاركة وتطوير الأفكار مع شركائها. وقيادة المحادثة حول هذا النهج الأساسي والمتطور للعطاء.

ما هو العمل الخيري القائم على الثقة؟

يتمتع العمل الخيري القائم على الثقة بتاريخ طويل في الغرب. يعود تاريخه إلى منتصف القرن العشرين مع معالم رئيسية بما في ذلك ظهور المؤسسات المجتمعية التي أشركت السكان المحليين في صنع القرار. وحركات العدالة الاجتماعية التي تدعو إلى اتباع نهج عادل وتشاركي. و ظهور المشاريع الخيرية. وهي تكتسب الآن قوة جذب في آسيا.

يدرك العمل الخيري القائم على الثقة أن أولئك الأقرب إلى القضايا والمجتمعات. التي يتم تقديم الخدمات لها غالبًا ما يكونون في أفضل وضع لتحديد الأماكن التي تشتد الحاجة إلى الموارد فيها. وهو يشجع الممولين على الاستماع إلى الحاصلين على المنح والتعلم منهم. وتقدير خبراتهم وتجاربهم الحياتية.

تشمل بعض الممارسات الأساسية. بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر:

توفير تمويل متعدد السنوات و/أو تمويل غير مقيد.
العناية الواجبة كمسؤولية مشتركة بين الممول والحائز على المنحة.
الأعمال الورقية مبسطة ومبسطة.
الشفافية والاستجابة في عملية تقديم المنح وتنفيذ البرامج
التماس والتصرف بناء على ردود الفعل من كل من الممول والحائز على المنحة.
الاستثمار في بناء القدرات.