أن اتخاذ القرار بأن تصبح مؤسسة تضع البيانات في مركز نشاطها لا يتطلب مجرد رؤية . ولكن بحاجة إلي القدرة على ترجمة تلك الرؤية إلى خطوات عملية وملموسة. في 23 يونيو . اجتمع علماء البيانات والمتحمسون بشكل افتراضي لإجراء محادثات أخرى حول علوم البيانات حول "أسس تستند إلى البيانات" مع فيليبو كانديلا . مدير البيانات في شركة Compagnia di San Paolo . حيث قدم نظرة عامة على ذلك: كيف أصبحت المؤسسة مدفوعة بالبيانات. جنبًا إلى جنب مع تقديم عرض مباشر عرض توضيحي للوحات بيانات البيانات المختلفة التي شارك في إنشائها.
...
أوضح فيليبو أن القرار الاستراتيجي "بالاعتراف بقيمة البيانات" تم اتخاذه في عام 2017 . من قبل الرئيس الحالي للمؤسسة. تم اختيار ثلاثة مجالات رئيسية للتركيز عليها ؛ إدارة البيانات؛ تحليل البيانات؛ وتقييم البيانات. واصل فيليبو شرح تطور الفريق من وحدة إدارة البيانات والمعرفة إلى مركز بيانات كامل. تشمل بعض التطورات التي تم ذكرها خلال هذه السنوات. إطلاق مشروع Open Data Dashboard وكذلك مراقبة خطة إستراتيجية تغطي السنوات 2021-2024. عند دمج مجالات التركيز الثلاثة المذكورة أعلاه في هذه الاستراتيجية . تم تحديد أشكال مختلفة من الإجراءات. على سبيل المثال:. بالنسبة لإدارة البيانات ، تم تسليط الضوء على تطوير البنية التحتية التقنية الرئيسية كخطوة رئيسية في استيعاب كميات متزايدة من البيانات التي تتطلب التعامل معها. بالإضافة إلى تثمين البيانات . تم إعطاء الأولوية لمحو الأمية البيانات بين الموظفين في Compagnia di San Paolo. وذلك لتعزيز ثقافة البيانات داخل المنظمة.
...
حول كيفية تحول المؤسسة إلى البيانات . ذكر فيليبو العديد من الموضوعات المختلفة بما في ذلك التغيير التنظيمي وتوقعات الحوكمة. سلط الضوء على هذه الموضوعات لإظهار حقيقة أنه ، من خلال تجربته ، فقد أمضى معظم وقته في إدارة البيانات ومحو الأمية . بدلاً من علم البيانات نفسه. إنها تتطلب جهدًا ووقتًا من المنظمة بأكملها لأنها عملية إصلاحية حقًا. لفهم موضوع إدارة البيانات بشكل أفضل داخل المنظمة . تحدث فيليبو عن الإطار النظري الذي يمكن أن يكون فعالًا. تم عرض إطار عمل إدارة البيانات الذي أنشأته جمعية إدارة البيانات (DAMA). للمشاركين الآخرين في المجموعة ، مع تأكيد فيليبو على أهمية دور DAMA في مساعدة المؤسسات في تحسين إدارة البيانات الخاصة بهم. بالنسبة للأنشطة التي يقوم بها فيليبو وفريقه ، يمكن تقسيمها إلى ثلاث فئات:. الدعم الداخلي ، والمشاريع الإستراتيجية والعمل الخيري للبيانات. بالنسبة للدعم الداخلي المقدم للزملاء . يعد هذا جزءًا من جهد لجعل استخدام البيانات هو المعيار عبر المنظمة. الوسائل التي يشجع بها الفريق على تبني هذا النهج هي من خلال التدريب والدعم 1-1 واستراتيجية اتصالات داخلية قوية.
...
فيما يتعلق بالتكنولوجيا التي تم تبنيها من قبل المؤسسة. يمثل ذلك مستودع بيانات المؤسسة. بالإضافة إلى ذلك ، يتم استخدام Microsoft Azure للخدمات السحابية للمؤسسة وللوحات المعلومات على السحابة . يتم استخدام Power BI. بعد هذا العرض التقديمي ، طرح أعضاء المجموعة أسئلة وأجروا مناقشة مفتوحة . قبل أن يواصل فيليبو عرض بعض لوحات المعلومات التي استخدمتها شركة Compagnia di San Paolo. يتضمن ذلك واحدًا عن البيانات التاريخية للمؤسسة ، بالإضافة إلى آخر يوضح كيفية مساهمة المستفيدين في مؤشرات الأداء الرئيسية التي تم تحديدها.