صدر تقرير عن شركة Advancement Resources وجمعية الرعاية الصحية الخيرية. يقدم رؤى حولأكثر ت 80 مؤسسة للرعاية الصحية.

إن نسبة مذهلة تبلغ 77% من كبار مسؤولي الأعمال الخيرية وكبار مسؤولي التطوير في مؤسسات الرعاية الصحية لم يتلقوا تدريبًا رسميًا. أو توجيهًا خاصًا بأدوارهم. في جوهر الأمر، يتنقل القادة الجدد في أدوار معقدة دون خريطة طريق واضحة.

في حين أن صناعة الرعاية الصحية تقدم برامج تدريبية وتوجيهات لمديريها التنفيذيين. إلا أن هذه البرامج غالبًا ما تفشل في معالجة التحديات والتعقيدات المحددة لجمع الأموال. وبالتالي، قد يمتلكون كفاءات قيادية عامة ولكنهم يفتقرون إلى المعرفة المتخصصة الضرورية للعمل الخيري الفعال في مجال الرعاية الصحية.

وهذا عنصر أساسي في البحث الذي أنجزته وأصدرته مؤخرًا شركة Advancement Resources . وجمعية الرعاية الصحية الخيرية. قام الباحثون في Advancement Resources بجمع رؤى من أكثر من 80 مؤسسة للرعاية الصحية.

يسلط هذا التفاوت الضوء على الحاجة الملحة لمزيد من مبادرات التدريب والإرشاد المخصصة لقادة العمل الخيري، وفقًا لمؤلفي التقرير.

تشمل التحديات الأكثر إلحاحًا التي يواجهها المهنيون في قطاع تطوير الرعاية الصحية، وفقًا للباحثين، ما يلي:.

الموازنة بين الأولويات المتنافسة والإدارة الفعالة للوقت.
الرقابة المالية.
قيادة الفريق.
الملاحة القانونية والتنظيمية.
جمع التبرعات الاستراتيجية.

للإطلاع على التقرير الكامل هنا: https://content.app-us1.com/A4k8g/2023/10/06/3bb32e98-4bd6-4651-8975-ff4c44d46674.pdf