دعت مؤسسة خيرية ومركز أبحاث إلى "تحويل العمل الخيري من الداخل إلى الخارج". لجعل تقديم المنح أكثر شمولاً وشفافية.

أصدرت New Philanthropy Capital إرشادات تحدد نهجها في "العمل الخيري المفتوح".

يستند الدليل ، الذي نُشر  إلى تجربة استمرت 18 شهرًا من قبل المنظمة . والتي شهدت توزيع أكثر من 570 ألف جنيه إسترليني من المنح للجمعيات الخيرية.

تحدد الوثيقة المكونة من 25 صفحة نصائح المجلس الوطني لنواب الشعب لمساعدة المانحين على تبني أسلوب العمل الخيري المفتوح. باستخدام نهج ثلاثي الاتجاهات.

"العمل الخيري المفتوح هو مصطلح نستخدمه ليعني أن تكون منفتحًا قدر الإمكان في ممارسة العمل الخيري - مشاركة كل ما تفعله بشفافية ودعوة الآخرين بشكل شامل إلى عملياتك واتخاذك للقرارات" ، كما يقرأ التقرير.

ينظر الجزء الأول من خيوط الدليل الثلاثة في كيفية قيام المؤسسات بإنشاء عملية مفتوحة. مثل تعيين لجان تقديم المنح مع مجموعة من الخبرات الحية والمهنية.

...

يبحثأيضاً في كيفية اتخاذ قرارات صنع المنح وكيفية تخصيص التمويل بطريقة تعاونية.

أخيرًا ينظر التقرير في كيفية تقييم المؤسسات لتأثيرات منحها . على سبيل المثال على أولئك الذين تلقوا الأموال وفي قطاع التمويل على نطاق أوسع.

هذه هي المرة الأولى التي يستكشف فيها مركز الأبحاث مفهوم العمل الخيري المفتوح.

قال تريس لوملي ، مدير الابتكار والتطوير في شركة NPC:. "تهدف الأعمال الخيرية المفتوحة إلى أن تكون شفافة وشاملة بشكل جذري - تحويل الممارسات التأسيسية المعتادة من الداخل إلى الخارج وجلب الأشخاص ذوي الخبرة الحية والمهنية فيها.

لقد وضعوا الإستراتيجية ، وصمموا الصندوق ، وخصصوا المنح. كما أنها شفافة من حيث أن العمل يتم في العراء.