أصدر أحد مقدمي حلول جمع التبرعات الرقمية للمنظمات غير الربحية تقرير "تقرير العطاء المستدام". يحلل التقرير الردود من مسح وطني لمحترفي جمع التبرعات والجهات المانحة يوضح بالتفصيل كيف نجحت المنظمات غير الربحية في مواجهة ارتفاع التكاليف.

قال تود بايليس ، الرئيس التنفيذي لشركة Qgiv، Inc.: "تكشف النتائج الواردة في" تقرير العطاء المستدام "عن حاجة لا تصدق للمنظمات غير الربحية لزيادة الاستثمار في فرقها للاحتفاظ بالموظفين بشكل أفضل. وبناء مصادر دخل مستدامة لمنظماتهم". ليست نتيجة لثقافة غير إنسانية بشكل متزايد - إنها نتيجة الإرهاق المهني وممارسات جمع التبرعات غير المستدامة. المانحون ملتزمون بالقضايا التي يدعمونها . وحتى في مواجهة ارتفاع التكاليف ، يعطون الأولوية للأعمال الخيرية على الإنفاق الآخر ".

تشمل النتائج الرئيسية لتقرير العطاء المستدام ما يلي:

سيقطع غالبية المانحين الإنفاق التقديري في مجالات أخرى قبل تعديل تبرعاتهم الخيرية. الترفيه ، وتناول الطعام بالخارج ، والملابس هي المجالات الأولى التي يقوم المتبرعون بخفض الإنفاق عليها. تم تصنيف التخفيضات في العطاء الخيري كأول مجال لإنفاق شخص ما من بين 7 ٪ فقط من المتبرعين الذين شملهم الاستطلاع.
أكثر من 80٪ من المتبرعين واصلوا تقديم الهدايا النقدية لمختلف المنظمات غير الربحية على مدى السنوات الثلاث الماضية.
44٪ من الفرق غير الربحية لاحظت انخفاضًا في عائدات جمع التبرعات على مدى السنوات الثلاث الماضية . كانت الأحداث الشخصية ونداءات البريد المباشر هي الأكثر تضررًا. أكبر تغيير تم إجراؤه على جامعي التبرعات لإستراتيجيتهم هو السعي للحصول على تمويل إضافي للمنح ودعم مؤسسي - ظل تواصل المانحين دون تغيير إلى حد كبير.
عندما طُلب منهم وصف عبء العمل .أجاب أكثر من 45٪ من المتخصصين في جمع التبرعات بأنهم شعروا بالإرهاق.

....

التأثير الذي يعتقد جامع التبرعات أنه يحققه ومهمة مؤسسته هما أهم عوامل الرضا الوظيفي. الراتب والتطلعات المهنية الأخرى هي أهم الأسباب التي تجعل جامعي التبرعات يتركون وظيفتهم.
يرغب معظم المتخصصين في جمع التبرعات في قضاء المزيد من الوقت في استراتيجيات الاحتفاظ بالمانحين والإشراف عليهم. قال أكثر من 50٪ من جامعي التبرعات الذين استجابوا إنهم يقضون 0-25٪ من وقت عملهم في الاحتفاظ بالمانحين.
"مع انخفاض أعداد المانحين الفرديين وارتفاع التكاليف ، يواجه المتخصصون في جمع التبرعات ضغوطًا متزايدة لجمع المزيد بينما تظل الموارد دون تغيير إلى حد كبير. تحتاج مجتمعاتنا إلى المنظمات غير الربحية والخدمات التي تقدمها ، لذا في محاولة للتغلب على بعض هذه التحديات ، حددنا حلولًا قابلة للتنفيذ لتعزيز استدامة وطول عمر البرامج غير الربحية ورفاهية فرقها "، قالت ويندي ميركوريو ، محتوى Qgiv وأخصائي تعليم.

...

يوفر تقرير العطاء المستدام لقادة المنظمات غير الربحية والمتخصصين في جمع التبرعات حلولًا مدروسة. لزيادة فترة بقاء الموظفين وإنشاء خطط مستدامة لجمع التبرعات . مما يؤدي إلى زيادة رضا الموظفين وتعزيز علاقات المانحين.